通讯员【姜彩霞】
为提高工商系教学质量与学生管理水平,朝着创“双一流”目标奋斗,结合学校下达的院系考核评分表,2018年3月30日上午,工商系组织副科以上干部在系会议室232室,传达布置考核文件,将工作指标逐一分解落实。会议由系主任夏丹阳教授主持。
夏主任首先对年度考核评分表进行解读和任务分工。学校对院系的考核分6个方面,59项,总分606分,具体分配如下:
教学100分,15项二级指标,占比25%;
科研50分,6项二级指标,占比15%,
教职工队伍建设60分,7项二级指标,占比15%,
学生工作206分,20项二级指标,占比20%,
招生工作120分,5项二级指标,占比15%,
党政工作70份,6项二级指标,占比10%,
另外设有加分项和扣分项,。
根据相应考核版块,夏主任整合系内各专业委员会,教学办,学工办和系办公室的力量,针对性的确定了各板块分工负责人。
夏主任在会上强调对教学工作的有关指标,各专业老师要严格审阅实习报告,确保各项工作认真落实。针对师资队伍建设问题,提出了各专业要大力引进高素质教师人才。
随后,他宣读了系教学指导委员会的人员构成以及有关人员工作变动情况。
会议将考核指标明确分工、责任到人。并借助考核工作,不断完善管理机制,提高干部综合素质,在加强自身建设的同时加强团结协作,将工商系的教学与学生管理走向规范化和精细化。